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NIVEAU AVANCÉ

L’art du leadership dans la société civile

La formation

L’art du leadership est un processus social qui comprend la capacité d’inspirer et de motiver les autres. Il comprend la capacité à résoudre des problèmes, à être innovant et surtout à guider un groupe de personnes vers la réalisation d'objectifs et des visions communes. L’art du leadership est aussi un voyage vers soi-même, vers plus d’amour et de confiance en soi.


En utilisant les outils mis à disposition dans cette formation, vous explorerez ce qui motive les autres ; vous évaluerez votre style de leadership et réfléchirez sur la façon dont vous communiquez au sein de votre équipe. À la fin de chaque module, un plan d'action vous permettra d'appliquer ce que vous avez appris à votre propre organisation mais également à vous même.
 

La conscience de soi et l’intelligence émotionnelle constituent des qualités importantes que vous pouvez mettre en avant en tant que leader. De plus, le développement de la conscience de soi est important dans votre vie privée et professionnelle.

Cette formation est divisé en 3 modules obligatoires différents. En plus, chaque participante bénéficie d'au moins une séance de coaching individuel entre les modules. Les 3 modules vous amèneront pas à pas à mieux vous connaître, à être plus conscient de vous-même et de votre équipe, à développer et à renforcer votre style de leadership, à instaurer la confiance et le respect.

 

Chaque module comprendra 8 sessions en ligne réparties sur 4 jours consécutifs. Chaque jour comprend deux sessions. Une session est d'une durée de 1 heure et 30 minutes.

A qui s'adresse cette formation?

Cette formation est conçue pour toutes celles et tous ceux qui travaillent dans des organisations de la société civile et qui souhaitent apprendre plus sur les bases du leadership et de la gestion d'équipe et acquérir des compétences essentielles. Nous accueillons des participantes et participants ayant de l'expérience dans le domaine du leadership de divers départements, et secteurs thématiques de la société civile, ce qui crée un riche mélange d'expériences et de perspectives.

frais de formation*:

EUR 950/ personne (plus TVA pour les résidents de l'UE)

*Réductions spéciales pour les groupes et les anciens de l'ASC

15 % de réduction de groupe : si plus de 4 personnes s'inscrivent au sein d'une même organisation

10 % de réducation individuelle : Pour les clients ayant participé à au moins une formation du CSA 

Bénéfices

Ce que vous allez apprendre

 

  • Vous serez en mesure de réfléchir sur votre propre vision, vos valeurs, ainsi que sur celles de votre organisation

  • Vous serez en mesure de pouvoir connecter les taches et les personnes, faire jaillir des idées et inspirer l’action

  • Vous saurez comment motiver votre équipe et comment travailler ensemble avec beaucoup d’engagement, d’appréciation et d’amour

  • Vous serez capable d’appliquer les différents styles du management pour nourrir les besoins spécifiques de chaque membre de votre équipe

  • Vous connaitrez la plupart des ingrédients pour créer et nourrir une organisation exceptionnelle

  • Vous allez pouvoir conceptualiser et mettre en oeuvre des changements durables dans votre organisation 

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Plan de la session

Module 1 : Leadership personnel

Session 1: Bienvenue et introduction


  • Accueil et connaissance mutuelle
  • Introduction au cours et au programme
  • Vos attentes
  • En tant que leader, on n’a qu’un seul outil : soi-même !




Session 2: Conscience de soi-même


  • Définition et l’importance de la conscience de soi
  • Les quatre archétypes de la conscience de soi
  • Les besoins psychologiques fondamentaux




Session 3: Valeurs personnelles et sa propre vision


  • Pourquoi savoir et vivre ses valeurs ?
  • Exercice des valeurs
  • Exercices pour trouver sa propre vision




Session 4: Société Civile


  • Définition de la société civile
  • Ma vocation pour la société civile
  • Pourquoi la société civile est-elle importante ? Les 6 raisons
  • Rôles et interrelations




Session 5: Organisation de soi-même


  • Habitudes des gens très efficaces




Session 6: Soins personnels


  • Le bien-être physique, mental et émotionnel
  • Les ingrédients d’une vie épanouie
  • Intelligence émotionnelle




Session 7: Changement personnel


  • Aperçu et outils sur la manière de changer les habitudes et les comportements




Session 8: La voie à suivre


  • Coaching en groupe
  • Les devoirs
  • Aperçu module 2
  • Évaluation module 1
  • Adieu et clôture





Module 2: Leadership d’équipe

Session 1: Bienvenue et introduction


  • Accueil et connaissance mutuelle
  • Introduction au cours et au programme
  • Vos attentes
  • Différence entre la gestion et le leadership




Session 2: Ingrédients pour un leadership exceptionnel


  • Comment favoriser, nourrir la confiance et l’empathie dans les équipes ?




Session 3: Valeurs de collaboration et la motivation d’équipe


  • Exercices sur les valeurs de collaboration
  • Comment motiver mon équipe ?




Session 4: Phases de développement des équipes et gestion opérationnelle quotidienne


  • Phases de développement des équipes
  • Tâches quotidiennes d’un chef d’équipe




Session 5: Comment travailler mieux ensemble ?


  • Processus de prise de décision dans les réunions d’équipe
  • Méthodes agiles (ex. Scrum)




Session 6: L’art social de diriger les gens


  • Introduction à 4 types de gestion de personnes
  • Gestions par l’exemple, par délégation, par objectifs et par exception




Session 7: Outils pour améliorer la performance du personnel


  • Peer coaching
  • Mentorat
  • Coaching individuel




Session 8: La voie à suivre et évaluation


  • Credo pour un leader exceptionnel
  • Mon plan individuel / mes nouvelles habitudes
  • Évaluation module 2
  • Clôture





Module 3: Leadership organisationnel

Session 1: Bienvenue et introduction


  • Accueil et connaissance mutuelle
  • Introduction au cours et au programme
  • Vos attentes
  • Modèle d’hélice pour une cohérence organisationnelle (partie théorique)




Session 2: Modèle d’hélice


  • Modèle d’hélice pour une cohérence organisationnelle (partie théorique)
  • Réinventer les organisations (Laloux)




Session 3: Un modèle pour le changement organisationnel


  • Un outil pratique pour le changement
  • Présentation de vos cas réels




Session 4: Application du modèle – cas réels (I)


  • Travail en équipe sur les différents cas




Session 5: Application du modèle – cas réels (II)


  • Présentations avec feedforward




Session 6: Organisations exceptionnelles


  • Des outils pour faire “émerger” les organisations
  • Quels sont les facteurs de succès des organisations exceptionnelles ?




Session 7: Entrepreneuriat social et bonheur au travail


  • Les facteurs du succès d’un entrepreneuriat social
  • Qu’est-ce qu’on peut offrir comme organisation aux collègues pour qu’ils apprécient de pouvoir travailler pour leur organisation ?




Session 8: La voie à suivre et évaluation


  • Mon plan individuel / mes nouvelles habitudes
  • Évaluation module 3
  • Adieu et clôture





Mountains

Ce que les autres disent de nous

“Aujourd’hui j’ai réussi à construire une équipe heureux, motivé et épanouie fondée sur des valeurs. Cela me permet de faire moins de travail qu’avant et jouir pleinement de ma vie en tant que maitresse de foyer et Directrice des programmes. C’est une très bonne formation. Je la recommanderai a tous les managers et aussi aux femmes managers qui veulent concilier le travail et le foyer tout en assurant son bien-être. J’ai beaucoup aimé l’approche de formation et les supports utilisés, les explications et la pratique dans le sens ou ça m’a permis d’acquérir des connaissance et technicité sans beaucoup solliciter ma mémoire.”

Linda Laurenne Amani

Directrice de programmes de l’ONG Bon Dieu dans la Rue International (BDRint)

Rencontrez les facilitateurs

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Dr. Petra Speier-Werner

La mission de Petra est d'être une source d'inspiration et d'amour qui tient un espace où chacune / chacun peut grandir et s'épanouir pour devenir une créatrice / un créateur de sa vie avec ses propres règles.
Petra a travaillé dans différents secteurs en Europe, en Afrique, en Asie et en Amérique latine. En tant que psychologue organisationnelle, économiste, politologue et détentrice d’un doctorat en gestion du changement, ses formations, leçons et coaching sont nourris par son approche interdisciplinaire, interculturelle et surtout par l’amour. Sa conviction est que chaque personne est parfaite, complète, unique et bonne. Notre ego se met souvent en travers de la route !

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Georges Hounga

Passionné du développement, Georges rêve d’un monde où chaque individu peut exercer son pouvoir de mener une vie épanouie grâce à une alimentation saine et en harmonie avec la planète. Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur de l’environnement et entre autres, d’un Master en Solidarités et Actions Humanitaires, il totalise plus de 15 ans dans la coopération et a construit sa vie professionnelle autour de la gestion de projets et programmes de développement au sein d’ONGs Internationales notamment dans des contextes post-conflits. Georges est actuellement en poste au Burundi où il occupe la fonction de Directeur Pays pour l’ONG Welthungerhilfe.

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Damien Mouzoun

Son point culminant est venu quand il était en exil, luttant pour une éducation de qualité, la responsabilité du gouvernement et la justice dans son pays, le Bénin. Il est fermement convaincu qu'il n'est pas nécessaire d'attendre un moment approprié ou des personnes en position d'autorité pour venir nous sauver, mais que n'importe qui peut intervenir le plus tôt possible pour pouvoir apprendre, désapprendre et réapprendre de l'expérience avant qu'il ne soit trop tard. Au cours de son service en tant que conseiller pour l'Initiative des jeunes leaders africains (YALI), Il a vu la nécessité de construire le laboratoire mondial de recherche et de plaidoyer de l'Afrique sur le progressisme du leadership serviteur et la protection de l'environnement. Et ce fut la naissance d'Ayina Think Tank qu'il fonda et installa au Rwanda, au Ghana, en île Maurice et au Japon. C'est là qu'il donne aux jeunes les moyens d'élever leur voix pour exprimer leurs opinions, l'opportunité d'innover et de devenir des leaders qu'ils souhaiteraient avoir. Il consulte des institutions publiques et privées, que ce soit en politique, en affaires ou dans d'autres activités humanitaires.

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